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  • 【封面】新常态 新使命 新担当

  • 更新时间:2018/6/19 | 来源:集团副总裁 焦桂东 | 打印 打印页面
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        自从去年3月,马化腾提交了《关于以“互联网+”为驱动,推进我国经济社会创新发展的建议》的议案,李克强总理提出,要制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合。之后,经济形式不断发生演变,已经形成一种新的形态,各种传统企业充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各种领域,提升全社会的创新力和生产力。在新的历史机遇下,以智能传感为核心,打造万物互联的智慧安全、智慧能源的业务生态,将成为河南汉威智慧安全科技有限公司的新使命。
        作为集团公司在新的战略布局下承载安全产业发展的新主体,从2015年年底开始,汉威智慧安全紧紧围绕企业和政府安全生产管理的核心业务能力建设,从提升系统解决方案能力和构建大安全生态圈着力,加快内部业务整合升级,将传统工业安全与政府安全管理等业务板块紧密整合,运用大数据、云计算技术,创新业务模式,促进业务转型,并进一步完善组织架构、业务结构和系统解决方案。结合汉威智慧安全的历史与现状,提出以下六点发展思路:
    通过传统产品互联网化来稳增长、保市场
        作为依赖传统产业生存发展的新兴安全产业,在整个宏观经济下行的态势下,汉威智慧安全的发展也受到多种因素的影响和制约,业绩和市场呈现下滑和收缩的趋势,但是有句话说的好,思路决定出路,没有没落的行业,只有不创新的思维。利用互联网思维,在互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视,增加O2O的商业模式,跟传统的营销模式相结合,勇于直面惨烈的市场竞争环境,方能实现业绩的稳增长、扩大市场占有率、提升市场地位。
    升级改造产品 接轨工业4.0
        依托现有产业基础,通过产品改造升级和引进,以及产品的智能化改造,以SAAS的模式建立智慧安全云,包括云采集、云检测、云智能分析、云推送、云维保等基础应用,用来进行大数据的收集、存储、分析和规划,为危险品生产单位及工业企业(石油、石化、冶金、矿山、钢铁、电力等)客户提供一站式的托管服务和主动的产品维修保养服务,更好地适应未来“互联网+工业”的产业转型升级需求,与工业4.0完美接轨。
    推进智慧安全的供给侧改革
        在当前形式下,汉威智慧安全推进“供给侧+结构性+改革”,从产品升级和品质提升两方面保障客户需求,践行“为客户创造价值”的服务理念,建立网状的售后服务体系,改变机械地“蜻蜓点水式”的服务习惯,实现“供需对接•主动服务”,真正提升产品品质和服务品质,实现客户对安全、智能、便捷的良好体验。
    以创新驱动产业转型升级
        在这充满变化的转型时代,创新已经成为全球性议题,是驱动中国制造转型升级的新动力,也是引领智慧安全产业转型升级的新引擎。汉威智慧安全从两个方面着手,一是软、硬件一体化的集成创新,二是业务生态创新。目前,智慧安全产业形态已经转向以提供整体解决方案和数据分析服务为主,培育和促进新的消费需求将成为新的经济增长点,成为稳定和拉动经济发展的突破口。同时,新的产品、新的商业模式,能创造出新的消费需求,带动智慧安全板块的产业转型升级,最终实现我们的物联网目标。
    纵横结合 构建大安全生态圈
        转变安全思维定势,扭转安全防御滞后的局面,加强人员、设备、环境、管理四个因素的横向联合以及企业、园区、政府、社会四个层面的纵向联合,共同构建大安全生态圈。汉威智慧安全各个事业部通过学习,改变思路,提升战略高度,在更大的空间和舞台上施展才华。充分领会集团公司提出的资源整合思路和双轮驱动方式,多方位、多层次纵横结合实现大安全生态圈的构建。
    做好团队建设
        团队建设的好坏,象征着一个企业后续发展是否有实力,也是企业凝聚力和战斗力的充分体现。目前,汉威智慧安全的团队有冲劲、有担当,有强大战斗力和坚决执行力,但也存在协同不够、思路转变缓慢等问题。未来,要树立协同意识、创新意识,从格局、境界、担当、学习、奉献五个维度改变思路做好团建,全面提升团队综合素质和整体能力,为完成智慧安全的理想和使命共同努力。
        面对经济发展新常态下的新使命,汉威智慧安全会从新的战略高度出发,以勇于担当的精神肩负起构建大安全生态圈的重任,一手抓产品智能化改造,一手抓服务品质提升,以科技服务双创新模式驱动产业转型升级,让“智慧安全”这艘巨轮在“汉威物联网”的航道上行稳致远。

     

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