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  • 集团公司召开第一季度经营分析会

  • 更新时间:2018/6/19 | 来源: | 打印 打印页面
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        “整体来看,集团公司第一季度紧紧围绕‘创新、协同、规范、巩固、提升’五条主线工作,保持了稳中有进的发展态势,实现了发展量质齐升,成绩可圈可点”。419日,在集团公司2017年第一季度经营分析会上,集团公司总裁张潇君如是点评到。

        为更好的了解集团各单位经营状况,指导第二季度经营工作,集团公司于总部6号楼5楼多媒体会议室组织召开第一季度经营分析会。集团公司领导班子,集团公司所属各单位负责人,郑州地区各子公司、事业部财务负责人,各部门正副职80余人参会。集团公司常务副总裁董建刚主持会议。

        会议通报了集团公司一季度经营情况,各经营实体单位汇报了本单位一季度经营情况。集团公司副总裁、财务总监刘瑞玲发表讲话,深刻分析了当前财务管理工作中存在的问题并指出了解决方案。

        集团公司总裁张潇君作总结讲话,他指出,虽然一季度工作成效显著,但是也存在不少问题,下一步一是要加快推进各项工作,把首季开门红持续到“时间过半,任务超半”的态势上去;二是要高度重视应收账款的问题,加大应收账款回收力度,保证有现金流的利润;三是要进一步提升管理意识,实现业务和管理两手抓、两手都要硬;三是要进一步提升协同效能,向协同的深度和广度进发,深化人财物等生产经营关键要素之间的协同;四是要进一步推进母子管控体系建设。特别要注重认识好集团化管控与“三会管理”之间的关系;五是围绕打造核心价值观,进一步深化“快乐”的内涵。少一些不正确的比较、少一些戾气、少一些浮躁。多一些辩证思考、换位思考,多一些感恩之心、包容之心、知足之心。尊重个性,反对任性,倡导理性。

        董事长任红军作重要讲话。他指出,第一季度各项工作在汉威发展的路径上稳健地推进。下一步我们一是要树立平台思维,正确处理好个人与平台之间的关系,实现平台共建共荣,汇集资源办大事。同时要利用好平台价值,释放平台作用;第二要强化协同,深化协同的价值;第三要注意平衡发展的数量和质量,认真谋划创新发展的新思路。

        最后,任董强调:宏图放眼量,路遥赛马力。身处社会经济变革期,物联网智能时代呼之欲出,我们要时刻牢记“以传感器为核心领先的物联网解决方案提供商”的使命和目标,进一步把思想统一到“同一个汉威,同一个梦想”上来,齐心协力,加快发展,把汉威的事业做得更好。

        419日下午,集团公司还组织与会人员进行了主题为《BIM与新型智慧城市》及《和实生物,同则不继》的培训。

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